25 лет назад Центр дополнительного образования назывался Городским дворцом пионеров и школьников. В 90-е его переименовали в Центр детского творчества, потом появилось и нынешнее название. И вот новые пертурбации.
Среди встревоженных взрослых ходят нехорошие слухи о том, что на детях опять собираются сэкономить.
– 29 апреля у нас состоялось заседание трудового коллектива, на котором было принято решение о переходе к другому типу учреждения, – рассказывает директор центра Лариса Шинкаренко. – Мы вынуждены это сделать: в связи с новыми обстоятельствами комитет образования предложил изменить тип учреждения нескольким общеобразовательным и спортивным школам. По этому пути пришлось пойти и нам.
В этой связи, чтобы сохранить наш центр, мы приняли решение поменять тип учреждения и перейти к муниципальному автономному учреждению.
– А какие преимущества при этом вы получите?
– Здесь вырисовываются как плюсы, так и определенные минусы для нашего центра. В качестве плюса можно назвать возможность расширения услуг, которые мы оказываем, в том числе и платных.
– Это позволит вам зарабатывать на нужды центра?
– Если бы все было так просто, как кажется непосвященным в тонкости нашей работы балаковцам... Дело в том, что люди в нашем городе относительно небогатые. А если мы работу студий и хореографических коллективов переведем на платную основу, то это сильно ударит по кошельку родителей. А он у них не бездонный, поэтому родители не имеют возможности выкладывать деньги налево и направо. Следовательно, количество детей, которые занимаются у нас, может уменьшиться, поэтому появляются сомнения в востребованности нашего центра. А подобная перспектива не может не беспокоить нас. Кроме того, платные услуги облагаются налогами, поэтому не стоит рассчитывать на слишком большую выгоду от них.
Есть еще одно обстоятельство, тормозящее качественную работу нашего центра. Каждый сегодня знает: для того чтобы продать товар или услугу, необходимо придать ему «товарный» вид, в противном случае продать не удастся. А что у нас имеется, чтобы люди с радостью платили за наши услуги? Увы, внешний вид нашего центра оставляет желать лучшего. Здание надо отремонтировать, поставить новую мебель, сменить компьютеры на более современные. В этом случае количество желающих посетить наш центр возрастет. Это и понятно – современное оборудование, новая мебель, комфортная обстановка любого учреждения всегда привлекают людей, а детей – особенно. Тем более когда люди платят деньги за услуги, необходимо эти услуги предоставлять им по высшему разряду, и это вполне нормально. Поэтому пока нынешнее состояние нашего центра не позволяет нам переходить на предоставление платных услуг.
– А вам не обещают сделать капитальный ремонт?
– Пока об этом даже речи не было. Я, конечно, понимаю, что финансовое положение города не очень хорошее, но надо же думать и о детях. В противном случае мы можем нажить себе серьезные проблемы.
– Достаточно только посмотреть телевизор, чтобы убедиться в том, на что способен подросток, оставшийся без надзора – любое преступление вплоть до убийства...
– И чтобы обезопасить ребенка от вредного влияния улицы, а взрослым не приобрести серьезных проблем, чтобы снизить рост детской и подростковой преступности, необходимо создать условия для того, чтобы дети могли найти занятие по душе. Если этого не сделать, то творческие наклонности детей могут найти применение в плоскости правонарушений, что жизнь и показывает сегодня на каждом шагу.
Такие учреждения, как наше, необходимо поддерживать уже потому, что они помогают в профилактике детских правонарушений, играют положительную роль в налаживании отношений между родителями и детьми. Есть еще один момент, на который я хотела бы обратить внимание – профориентация детей. Здесь многие находят свое призвание. Немало выпускников центра сегодня работают в различных сферах нашей жизни, в том числе и во властных структурах.
– А как поживает станция юных техников?
– Она стала структурным подразделением нашего центра, все ее секции работают. Есть у нас и хорошая новость: на базе станции мы планируем к юбилею нашего центра открыть выставочный зал. В нем будут выставляться работы не только детей, но и наших педагогов, и проводиться мастер-классы.
– С какими результатами вы подходите к юбилею?
– 75 лет нашему центру исполняется в марте 2012 года. Сегодня в нем занимаются 1750 детей в 57 детских объединениях и 150 учебных группах. Происходящие перемены предъявляют слишком большие требования к директору. Мне приходится осваивать бухгалтерию, профессию экономиста: с переходом на автономный режим все приходится просчитывать самой. К сожалению, фонд заработной платы у нас остался неизменным с 2010 года. Большие надежды наш коллектив возлагает на муниципальное задание. Нам дали гарантии, что оно сохранится в течение трех лет.
Евгений ВИКТОРОВ
|
|
15