 К нам в редакцию обратился Владимир, который уже не один год трудится в дорожном хозяйстве.
|
|
Cостоялось торжественное открытие обновленного отделения связи № 25.
|
Опрос
Каким был для Вас уходящий 2010-й год?
|
Информация о командах, гонщиках и различных аспектах спидвея |
|
Газета "Суть" номер 27.04.2010
|
Выплывает ли водный стадион?
«...Лицо нового Балакова - оригинальная архитектура и стилизованный дизайн магазинов, гостиниц, ресторанов. Одной из достопримечательностей города является Водный стадион, открытие которого было приурочено к Европейскому чемпионату 1999 года. На нем уже проводились чемпионат Европы среди ветеранов, чемпионат мира среди студентов по водным лыжам...». Такими горделивыми строчками в городских интернетовских летописях и путеводителях по Балакову описывается «приданое», переданное городской администрацией с января 2010 года МУП «Балаковоэлектротранс» в качестве «общественно-полезной» нагрузки.
ВОДНЫЙ ЦУГЦВАНГ!
В шахматной игре термин цугцванг означает положение в игре, при котором одна из сторон оказывается вынужденной сделать невыгодный для нее (проигрывающий) очередной ход. Судя по всему, Водный стадион стал «цугцвангом» не только для спортсменов, но и для новых собственников стадиона.
В местных СМИ и на интернет-сайтах все чаще появляются пессимистические прогнозы, предрекающие грустный финал балаковского воднолыжного спорта. Противоречивые дебаты, скандалы и «около-
спортивные» интриги последнего времени не внесли ясности в перспективы Водного стадиона. Учитывая, что любая истина многолика, мы решили предоставить слово не только чиновникам и хозяйственникам, но и спортсменам. А сделать выводы и выразить собственное мнение мы предлагаем читателям на сайте и страницах нашей газеты. Ведь воднолыжный спорт в Балакове по популярности и спортивным достижениям занимает второе место после спидвея.
Итак, первый вопрос заместителю главы городской администрации Владимиру НИКОЛАЕВУ:
- Владимир Константинович, можете пояснить ситуацию, при которой Водный стадион оказался у города, а СДЮСШ, у которой находятся на балансе водные транспортные средства и спортивное имущество, осталась в собственности района? Получается абсурд: хата моя, а все, что в ней, не мое!
- Мы тоже задаемся вопросом: чем руководствовались районные депутаты, когда передавали нам Водный стадион без спортшколы с ее материальной базой и персоналом?! Планировали впоследствии закрыть СДЮСШ? Если нет, то почему не передали полномочия городу целиком, вместе с финансированием?
Отдельная, и одна из важных тем разговора, - это крайне неудовлетворительное техническое состояние Водного стадиона в момент передачи. Облезла краска на фасаде корпусов, трибунах и заборе. Трубопровод холодной воды не имеет теплоизоляции, на трубах многочисленные хомуты. Система отопления и горячего водоснабжения требует капремонта с заменой труб. Отсутствует резервное питание по электроснабжению, теплоизоляция полов пришла в негодность и т. д. и т. п.
Обязанности заведующего Водным стадионом с 01.01.2010 г. по 28.02.2010 г. исполнял по договору подряда замдиректора СДЮСШ по УВР А. Н. Чернышев- Именно в этот период времени возникли вышеуказанные аварийные ситуации. Может быть, Анатолий Николаевич и хороший тренер, но, как заведующий водным стадионом, никакого участия в решении хозяйственных вопросов и заключении договоров на коммунальные услуги он не принимал. Все хозяйственные функции по устранению недоработок выполнял главный энергетик МУП - Балаковоэлектротранс». В связи с этим руководством предприятия было принято решение с 1 марта 2010 года договор с А. Н. Чернышевым не заключать. Ответственным за спортивные объекты МУП «БЭТ» назначен гл. энергетик предприятия Валерий Комиссаров, который занимается хозяйственными вопросами и к учебно-тренировочному процессу никакого отношения не имеет.
На 2010 год МУП «Балаковоэлектротранс» планирует выделить на ремонт объектов Водного стадиона и учебно-тренировочной базы «Калиниха» 2 млн рублей.
- Как бы то ни было, руководство СДЮСШ жалуется на неподъемную плату за аренду спортивного зала.
- Для предоставления возможности воспитанникам СДЮСШ по воднолыжному спорту заниматься на данном объекте, школе было предложено заключить договор с МУП «Балаковоэлектротранс» на оказание спортивно-оздоровительных услуг по тарифам, утвержденным постановлением главы администрации Балаково. Эти тарифы экономически обоснованы, и оплата услуг должна обеспечивать затраты на содержание спортивного объекта. Более того, спортивной школе предоставлена скидка в размере 75% на услуги использования спортивного зала Водного стадиона и 25% скидки на прочие услуги.
Для сравнения: на содержание объектов Водного стадиона в 2009 году спортивная школа затратила по минимальным расчетам 2321 тыс. рублей (в том числе 612 тыс. руб. - на оплату ТЭРов, и 1709 тыс. руб. - на содержание 26-ти единиц обслуживающего персонала). В 2010 году оплата услуг за полноценное использование арендуемых помещений составит менее 1000 тыс. рублей - это вполовину меньше, чем их затраты на самостоятельное содержание объекта в прошлые годы. Также замечу, что при утверждении прейскурантных цен учитывались средства, выделенные ДЮСШ для организации учебно-тренировочного процесса.
При этом никто из «критиков» не ставит во внимание тот факт, что при затратах на содержание объектов МУП «Балаковоэлектротранс» предстоит потратить еще около 4,5 млн рублей на ремонт корпусов, трибун и технического оснащения Водного стадиона. Эта цифра приблизительная, так как необходимо составить сметы на ремонт, после переговоров с подрядчиками.
ЕСЛИ НЕ МЫ, ТО КТО ЖЕ?!
- Водному стадиону - быть! - уверенно говорит директор МУП «Балаковоэлектротранс» Виктор САЙМУЛЛОВ.
- Виктор Васильевич, вверенное вам предприятие сейчас крепко стоит на ногах, но скажите на милость, зачем ему нагрузка в виде ветшающего стадиона? Что заставило Вас принять такое решение, ведь даже финансово благополучная АЭС в свое время избавилась от лагерей отдыха, спортивных баз и сооружений, передав их району?
- «Если не мы, то кто же?!» - помните, был такой старый лозунг? А если серьезно, то когда мне поступило предложение взять на баланс Водный стадион, я очень взвешенно подошел к принятию положительного решения. Допустим, если я скажу, что это наш вклад в развитие города и поддержку спорта, вы ведь не слишком мне поверите? Это правда, но только отчасти. Как у хозяйственника, у меня есть к стадиону и экономический интерес.
На нашем предприятии работает свыше 400 человек. В настоящее время они лишены возможности заниматься спортом и отдыхать. В свое время у Балаковоэлектротранса была собственная база отдыха в районе сбросного канала, но прежнее руководство от нее отказалось. Теперь на базе Водного стадиона есть возможность создания культурно-оздоровительного центра для работников нашего предприятия. Вторая причина - это действительно искреннее желание сохранить воднолыжный спорт в Балакове, ведь в последние годы мы и так уже слишком многое растеряли... 131-ФЗ со своей «дележкой» резанул по живому, и поэтому нужно совместными усилиями находить компромиссные решения. Стадион «выплывет», но при условии, когда все сообща начнут работать, а не проталкивать свои интересы!
- Городская администрация будет как-то компенсировать вашему предприятию материальные затраты на ремонт и содержание стадиона?
- Никаких компенсаций не будет. Затраты на Водный стадион только за 1 -й квартал составили 500 тыс. рублей. Вот у меня на столе лежит платежка за пользование газом (отопление и сауна), по которой мы должны оплатить 69 тысяч рублей. Сейчас сауна опечатана, если судить по расходам, то она использовалась большую часть времени суток, и сыр-бор по стадиону начался именно из-за нее! У меня, например, нет уверенности, что там проводят свой досуг только спортсмены... Кроме того, там необходим серьезный ремонт, начиная с замены гнилых труб и заканчивая теплоизоляцией.
По другой статье расходов, например потреблению воды, могу привести для сравнения такие цифры. За март Балаковоэлектротранс израсходовал 230 кубометров воды (это с мытьем 30-ти троллейбусов, работой столовой и душем), а на Водный стадион ушло 199 кубов! Воду там просто сливали в канализацию, чтобы не разморозить трубы!
В связи с этим мы оптимизировали расходы: вместо 26-ти человек обслуживающего персонала оставили 12. Ввели четкий график использования спортзала с 15.00 до 19.00. Мы не вмешиваемся в тренировочный процесс, а лишь придерживаемся оговоренных в договоре правил использования стадиона.
Сейчас там даже нельзя проводить соревнования с участием зрителей - подмостки на трибунах сгнили настолько, что по ним небезопасно ходить, лавки в таком же состоянии. Нужно устранить все недостатки и пройти процедуру лицензирования спортивного объекта. Согласитесь, это сложнее, чем вывести детей из воднолыжной секции перед телекамерами и объявить: «Саймуллов «душитель» спорта!». Я-то как раз за развитие спорта, но против организации на территории стадиона не спортивного «досуга».
«НУЖНО ИСКАТЬ КОМПРОМИСС!»
- так считает директор СДЮСШ Сергей КАЁКИН
- Главная проблема в том, что тренеров отделили от материальной базы, которую они же и создавали практически с нуля. Теперь за свое же добро мы должны платить аренду, - грустно констатирует Сергей Георгиевич. - Я не виню в этом руководство БЭТ, любая организация, принявшая на хозяйство объект, поступила, наверное, так же. На мой взгляд, передачу всех спортивных объектов и имущества нужно было осуществлять целиком. А теперь смотрите, что получается, - котельную передали БЭТ, а котлы наши! Здание стадиона принадлежит им, а все, что находится внутри: мебель, спортинвентарь, техника, - наше! Руководители города и района должны принять компромиссное решение, иначе ничего хорошего не получится. Стадион не ремонтировался с 2002 года, обветшал и требует капитального ремонта. Средства, которые БЭТ вложит в ремонт, так или иначе окупятся. При этом город в лице БЭТ будет требовать от района полной стоимости за аренду стадиона, и это будет не 600 тысяч, как сейчас, а предположительно около 3-х миллионов. И эти деньги район будет выплачивать городу из года в год! Где логика?
Сейчас мы оплачиваем 3 часа аренды в день. На самом деле занимаемся гораздо дольше (это связано со школьным расписанием). Но придет время, и нам скажут, что стадион должен окупать себя, и, к примеру, откроют фитнес-центр, тогда мы будем зажаты во временные рамки. На данный момент мы находимся в бедственном положении. 600 тысяч, выделенные районом на закупку спортивного инвентаря, бензина, гидрокостюмов и т. д., - ушли на оплату аренды. На тренировочный процесс денег нет вообще. Между тем, у нас в СДЮСШ занимаются 170 человек (140 человек - водные лыжи, 30 человек - гребной слалом), с которыми работают 7 тренеров. Из нашей школы 7 человек входят в состав сборной команды России по воднолыжному спорту. Это хороший количественный и качественный показатель! Пока на все лето мы уедем на тренировочную базу «Калиниха», своими силами построим там баню. Она крайне необходима: только массажем и парилкой из мышц можно вывести молочную кислоту, которая накапливается в мышцах от спортивных перегрузок. Где только можно, будем изыскивать средства на покупку бензина для тренировок, а что будет дальше с воднолыжным спортом в Балакове - покажет время...
|
|
Авторизация
Котировки
|
Сегодня |
|
Завтра |
| Доллар США |
30.7188 |
-0.0558 |
30.7187 |
| Евро |
40.4720 |
-0.0335 |
40.3582 |
|
23