В энциклопедии «Лучшие люди России» есть статья, начинающаяся так: «Самодостаточное предприятие с универсальным производственным циклом, ЗАО «Резинотехника» успешно поставляет партнерам свои изделия для сборки автомобилей семейства «ВАЗ», «ГАЗ», «КамАЗ», «МАЗ». Сегодня предприятие является признанным российским лидером в производстве сальников для валов вращения и манжет для амортизаторов».Речь идет о балаковском предприятии Резинотехника, которую бессменно в течение уже 22-х лет возглавляет Виктор Викторович Копыльцов – руководитель грамотный, последовательный, взвешенный.
Началось все с того, что в 1988 году был создан научно-производственный кооператив для создания спецучастков по производству запасных деталей для автомобилей «ВАЗ». На трех предприятиях – Ташкентском авиационном заводе имени В. П. Чкалова, Куйбышевском опытном заводе «Нефтемаш» и Скоудасском АПХ. В 1989 году это предприятие и возглавил Виктор Викторович, работавший в то время на балаковском заводе резинотехнических изделий имени 50-летия СССР, где прошел свой трудовой путь от мастера электромоторного цеха до заместителя главного энергетика предприятия.
– Самое трудное было создать коллектив единомышленников среди людей, которые знали историю своей страны и вспоминали про итоги НЭПа, – рассказывает Виктор Копыльцов. – Вторая трудность заключалась в тотальном дефиците, царившем в то время.
Несмотря на трудности, кооператив был создан и… через некоторое время с головой окунулся в лихие 90-е. В то время рушилось все: экономика, предприятия, страна, менялась психология людей, ломались стереотипы. Молодой организации, по словам Виктора Викторовича, помогло выжить то, что руководство предприятия постоянно держало руку на пульсе коллектива и производственных отношений.
– Коллектив – это целая система, тяжелая и подвижная, как ртуть, – считает Виктор Копыльцов. – Вовремя подправить и сориентировать в нужное русло получается не всегда. Поэтому стоит, на мой взгляд, прислушиваться к рекомендациям самого коллектива.
НПК «Резинотехника» в 1994 году получил статус АОЗТ, а в 2002 году – ЗАО. За это время предприятие успело занять лидирующие позиции на вторичном рынке РТИ и наладило партнерские отношения с АвтоВАЗом.
– При огромной конкуренции и перенасыщении товаром на вторичном рынке удержаться можно, только получив имя и признание, – считает Виктор Викторович. – Имя можно было заработать, находясь в одной шеренге с такими гигантами, как АвтоВАЗ, ГАЗ, КамАЗ. Но, заключив договоры на поставку продукции предприятиям-гигантам, мы приобрели и огромную моральную и материальную ответственность : за сутки простоя конвейера Резинотехника могла быть признана банкротом после уплаты штрафных санкций. Поэтому весь производственный процесс мы расписали буквально по минутам.
А самая главная составляющая успеха – это, конечно же, высокое качество продукции. Если говорить о нашей продукции, то вся она сертифицирована, проходит жесткий контроль от начала производства до упаковки и отправки потребителю. Анализ по выходу из строя нашей продукции в гарантийный период, проведенный в сервисных центрах ВАЗа, дал самый низкий процент из всех поставщиков этого автогиганта по моторным сальникам.
И действительно, в 2003 и 2005 годах АвтоВАЗ признал ЗАО «Резинотехника» лучшим поставщиком и удостоил специального диплома. В 2005 году Резинотехника сумела существенно увеличить объемы производства. На предприятии была внедрена система 100-процентного контроля и испытания сальников на герметичность. Было сокращено количество продукции, не соответствующей требованиям ТУ.
При этом достижения ЗАО «Резинотехника» в области качества изделий стали признаваться во всех секторах рынка. Многие производители даже пытались имитировать товарный знак предприятия.
– Но разве можно имитировать труд специалистов высочайшего класса? – задает вопрос Виктор Викторович и сам себе отвечает: – Нет!
Специалистов своего предприятия Виктор Копыльцов считает людьми незаменимыми. Особенно тех, кто создавал и ставил на ноги Резинотехнику, кто определял стратегические цели и концепцию развития предприятия, кто работает грамотно и профессионально.
– Наши специалисты талантливы и умеют работать, – считает Виктор Копыльцов. – А моя задача – не погасить их талант и не отбить желания работать.
В свою очередь руководство предприятия всегда уделяло особое внимание условиям труда, социальной ответственности, обязательствам перед трудовым коллективом. Каждый работник предприятия обеспечивается спецодеждой, доставляется на работу и с работы транспортом предприятия. Организовано и дешевое питание в заводской столовой, и стирка спецодежды людей, работающих во вредных условиях. Работники Резинотехники всегда могут рассчитывать на помощь родного предприятия, если вдруг она понадобится.
Но, обеспечив социальную поддержку специалистам своего предприятия, Виктор Викторович говорит:
– Легкой жизни нам никто не обещает, скорее наоборот. Наш девиз – «Быть лучшими в России – мало, быть лучшими в Европе – по плечу». Не реализовав своих возможностей, мы можем оказаться на обочине. Но я думаю, что мы справимся, как это было уже не раз и не два.
И предприятие справляется, переживает кризис, который, по словам Виктора Викторовича, часто бывающего за границей, в плане работы предприятий не затронул ни одной страны, кроме России. В 2006 году Резинотехнику посещала японская делегация – представители фирмы Daiso CO. LTD, а также Sumitomo Chemicals. LTD. Гостям понравилась Резинотехника, и с ними договорились о взаимном сотрудничестве – испытании и разработке новых изделий с использованием японских каучуков. На предприятии появилось новейшее оборудование, осваиваются новые технологии. Резинотехника растет и развивается.
– Надо заниматься будущим, – считает Виктор Копыльцов. – Нужно превосходить ожидания потребителя. Надо не довольствоваться тем, что есть, а стремиться к лучшему.
У Виктора Викторовича это очень хорошо получается. А помогают ему в этом заботливая жена, дети и друзья.
В 1991 году по инициативе Виктора Копыльцова была основана Научно-внедренческая фирма «Гируд И.Н.» – единственное в России предприятие, специализирующееся на производстве медицинских пиявок и лекарственных препаратов на их основе. Виктор Викторович и в настоящий момент является президентом этой фирмы. В 1994 году благодаря новым научным разработкам ведущего научного сотрудника биологического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова, доктора биологических наук, профессора И.П.Басковой и специалистов фирмы «Гируд И.Н.» был создан принципиально новый препарат «ПИЯВИТ» на основе медицинских пиявок. Это поликомпонентный препарат, по лечебным эффектам и механизму действия не имеет аналогов ни в России, ни за рубежом.
«Гируд И.Н.» тоже является успешным предприятием и с каждым днем набирает обороты, поскольку экологический метод лечения пиявками становится все более популярным. Об этом свидетельствует повышенный спрос на продукцию фирмы «Гируд И.Н.» в том числе в балаковском Гирудоцентре, хотя преприятие изначально ориентировано на поставку медицинской пиявки по всей России и в страны ближнего и дальнего зарубежья. Так что и в производстве медицинских препаратов на предприятии Виктора Копыльцова работает девиз: «Надо стремиться к лучшему».
16 сентября Виктору Копыльцову исполняется 60 лет. В этот свой юбилей он находится в Швейцарии, ведет деловые переговоры, работает. Нельзя сказать, что Виктор Викторович достиг всего, что хочет в жизни: он никогда не остановится на достигнутом, а всегда будет стремиться к лучшему. Потому что он грамотный, последовательный, взвешенный руководитель, талантливый специалист и просто очень хороший человек.
Сергей АЛЕКСЕЕВ
45